Pada September 2013, perusahaan kami memulai standar "standarisasi keselamatan perusahaan", dengan semangat prinsip "perhatian kepemimpinan, manajemen ketat, partisipasi penuh", untuk mengamankan titik awal utama dalam menciptakan standarisasi, membentuk Komite Keselamatan, dan secara serius melaksanakan dan menerapkan pendekatan "keselamatan pertama, pencegahan pertama, manajemen komprehensif" terhadap keselamatan dalam produksi, mendorong Lintel menuju prosedur manajemen keselamatan dan arah standarisasi.

Selama komite kami melakukan kontak langsung dengan situasi aktual keselamatan produksi, keamanan, dan produksi jangka panjang serta standardisasi produksi dan manajemen keselamatan produksi yang terakumulasi, kami memfokuskan energi kami pada pembangunan standardisasi keselamatan, pendidikan, operasi, dan pekerjaan evaluasi; terus memperkenalkan sejumlah sistem produksi untuk meningkatkan prosedur keselamatan; dan meningkatkan investasi dalam keselamatan produksi, memperkuat pelatihan dan pendidikan pekerja, dan lebih meningkatkan kesadaran keselamatan secara menyeluruh. Pada saat yang sama, kami berfokus pada analisis bahaya pekerjaan dan penilaian risiko dalam proses produksi, dan secara aktif melakukan perbaikan tersembunyi, seperti: menambah rambu peringatan bengkel, meninjau peralatan operasi secara berkala, sehingga tingkat keselamatan di lokasi produksi dapat ditingkatkan.

Melalui upaya dan kerja keras kami untuk memahami makna standardisasi keamanan, sesuai dengan situasi spesifik masing-masing, dan implementasi yang efektif, kami benar-benar dapat membangun perkembangan yang sehat bagi sistem manajemen keselamatan Lintel dalam jangka panjang.